Le programme
La Bosse des affaires est une démarche de réflexion en groupe d’une durée de trois semaines, permettant d’explorer les différentes facettes du milieu de l’entrepreneuriat, de mieux comprendre les réalités du monde des affaires et du travail autonome, en plus d’évaluer votre potentiel entrepreneurial.
Les personnes admissibles à cette démarche doivent être disponibles de jour, en semaine, pendant deux semaines (la troisième semaine est optionnelle). En temps de COVID-19, la démarche BDA se déroule en ligne.
Le contenu du parcours
Savoir être entrepreneur
« Regard sur soi et son projet »
Accueil : Une première rencontre vous permettra de faire la connaissance des autres participants. Nous aborderons le parcours en affaires et discuterons des ateliers des prochaines semaines ;
Mon levier – mes passions : Plusieurs exercices de réflexion seront offerts pour mettre de l’avant vos passions comme objet de motivation. Vous pourrez donc aller puiser vos forces dans ces passions et ainsi déployer votre énergie dans votre projet d’affaires, avec enthousiasme ;
Profil Social : Cet atelier porte sur l’importance de bien se connaître lorsqu’on décide d’aller de l’avant dans un projet entrepreneurial. Après les différents exercices, vous serez en mesure de connaître vos zones de confort et d’inconfort ;
Ma situation actuelle : C’est l’occasion d’identifier les différentes sphères de votre vie et de valider si le moment est propice au démarrage de votre entreprise ;
Idéation : À partir de la découverte de vos passions et champs d’intérêts, vous poursuivrez votre réflexion afin d’identifier un projet motivant, innovant, réaliste et implanté dans le temps. Diverses techniques de créativité vous permettront d’explorer vos idées sous différents angles ;
Mes valeurs : À l’aide d’exercices, nous identifierons les valeurs qui vous tiennent le plus à coeur (humaine, sociale, éthique, responsabilité écologique, etc.). Vos valeurs fondamentales doivent transparaitre dans toutes les sphères de votre entreprise. C’est ce message rassembleur qui aura un impact majeur sur votre identité et votre image de marque ;
Mon rapport avec l’argent : Pour certains, l’argent est synonyme de réussite, de richesse et d’abondance. Pour d’autres, c’est un ennemi à éviter. Cet atelier vous permettra de prendre conscience de votre relation avec l’argent ;
Le marketing de soi : Inspiré du livre Business Model You, et après avoir choisi votre idée de projet, vous jouerez le jeu de vous mettre en page couverture du TIMES Magazine (par exemple), afin de comprendre les forces des communications et l’impact d’un texte. L’objectif est aussi de développer sa confiance en soi en lien avec les valeurs et le positionnement sur le marché ;
Rencontre individuelle : Une heure par semaine avec un conseiller en gestion et entrepreneuriat.
Savoir être et savoir faire
« Le monde de l’entrepreneuriat »
Visite d’entreprises : Nous irons à la rencontre d’entrepreneurs sur leurs lieux de travail, dans le but de vous expliquer les différences entre les mythes et les réalités en affaires;
Calcul des honoraires : « Comment dois-je calculer mon tarif horaire ? ». Vous comprendrez les composantes du calcul des honoraires en 4 étapes à partir d’un modèle. Vous apprendrez aussi ce qui influence le tarif, tels que la notoriété, les règles non-écrites de votre secteur et l’impact sur la capacité de payer du client ;
L’importance du réseau : Toute personne en affaires devrait constamment développer son réseau afin d’aider son entreprise à croître. Qu’en est-il de vous ? Cet atelier vous donnera une panoplie de trucs pour vous aider au niveau du marketing relationnel ;
BMC: Le « Business Model Canvas » est un outil utilisé partout dans le monde. C’est un tableau qui vous permet d’être agile en décrivant précisément comment votre entreprise gagnera de l’argent et créera de la valeur. Je vends quoi auprès de qui? de quelle façon? dans quel but? et pour quel bénéfice ? ;
Exploration du marché : Cet atelier a pour but de vous familiariser avec l’étude de marché et son importance. Il fournit des renseignements sur la façon de mener une étude de marché à moindre coût et le plus efficacement possible avec les bases du « Lean Start up » ;
Établir le prix des produits et services: « Comment dois-je calculer le prix de mes produits ? » Vous apprendrez à bien comprendre tous les facteurs qui détermineront et influenceront le prix d’un produit, tels que les coûts de production, d’exploitation, la marge bénéficiaire, la concurrence, la marque, la perception du client, etc. Vous pourrez aussi découvrir certaines stratégies de prix; forfaitaire, produit d’appel, etc. ;
Rencontre individuelle : Une heure par semaine avec un conseiller en gestion et entrepreneuriat.
Savoir faire
« Mise en action »
Responsabilités et obligations : Vous connaîtrez les aspects légaux, vos obligations gouvernementales, les assurances responsabilité, vos protections, ainsi que la vision des entrepreneurs aguerris ;
Apprivoiser le changement : Vous comprendrez et accepterez mieux les bouleversements obligés ou choisis en déchiffrant le processus de changement dans sa vie, que ce soit dû à une perte d’emploi, à un changement de statut d’employé à travailleur autonome ou encore au démarrage d’une entreprise. Vous identifierez les étapes du processus de changement et prendrez conscience des résistances, des barrières, ainsi que des solutions qui influencent vos choix ;
La réussite : Derrière chaque réussite, se cachent souvent de nombreux échecs. Vous apprendrez les compétences requises et l’attitude nécessaire pour apprendre de vos échecs et les transformer en succès ;
Gestion du temps et des priorités : Apprenez à reconnaître les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps, ainsi qu’à identifier les « grugeurs » de temps, dans le but de les rentabiliser et de mettre en œuvre les solutions appropriées ;
Coût du projet : Que vous démarriez une micro-entreprise, une PME ou encore que vous soyez un travailleur autonome, la première étape à réaliser, c’est d’établir votre coût de projet. Vous évaluerez toutes les dépenses que vous devrez obligatoirement faire (sans le fonds de roulement) avant le jour 1 pour le lancement de votre projet. Ainsi, vous pourrez déjà établir une représentation de votre besoin en financement ou de budget pour réaliser vos prévisions, ultérieurement ;
Retour sur le parcours : Ensemble, participants et animateurs, nous ferons une révision du parcours pour connaître votre appréciation, vos réflexions, vos commentaires et une conclusion sur votre cheminement parcouru depuis le début de la BDA pour un dernier coaching de départ;
Rencontre individuelle : Une heure par semaine avec un conseiller en gestion et entrepreneuriat.
Votre personne-ressource
Renée Clément
Conseillère en entrepreneuriat et en gestion